会上,第三方服务单位依次从项目基本情况、2025年主要工作成果、存在问题与不足、2026年工作计划等四个方面作详细汇报。后勤管理处相关负责人结合分管工作围绕服务队伍建强、服务质量提升、精细管理深化、监督管理强化、执行落实狠抓等方面交流工作思路、明确具体要求,与会人员聚焦服务管理运营中的痛点难点深入研讨,就相关工作要求凝聚整改共识。
刘子刚在总结讲话中对后勤系统一年来的工作成效给予充分肯定,向后勤同志们的辛勤付出表示感谢,对第三方服务单位的服务保障工作予以认可,并对后续后勤工作提出四点工作要求:一是直面问题本质,客观深度剖析短板弱项,坚决杜绝避重就轻;二是凝聚协同共识,深化协作共赢理念,构建上下联动、齐抓共管的工作格局;三是精准施策破题,建立“问题—责任—整改”闭环机制,确保各类问题整改清零;四是锚定发展目标,以“平安、高效、规范、暖心、品质”后勤建设为导向,全力打造一流服务保障体系,为学校高质量发展提供坚实支撑。